Paolo Scaroni dice che gestire un club di calcio è come scalare due montagne

La gestione finanziaria e sportiva dei club calcistici moderni: una sfida complessa e interconnessa che richiede una visione strategica globale.

La gestione di un club calcistico moderno è una sfida che va oltre i risultati sul campo. Nelle parole di Paolo Scaroni, presidente del Milan, emerge l’importanza di bilanciare successo sportivo e finanziario. Durante una tavola rotonda organizzata da Banca Ifis, Scaroni ha paragonato questa sfida a “scalare due montagne contemporaneamente”. Ottenere risultati sportivi senza una solida base finanziaria, o viceversa, può compromettere l’intero sistema, influenzando non solo i piazzamenti in campionato ma anche il bilancio economico del club.

Il cambiamento del modello economico nel calcio: dall’era dei grandi proprietari ai ricavi commerciali

Scaroni ha evidenziato come il modello economico nel calcio sia radicalmente cambiato rispetto all’epoca di Berlusconi e Moratti. Oggi, i ricavi commerciali sono diventati una componente cruciale per i club, rappresentando il 43% dei ricavi complessivi a livello europeo. Il Milan, ad esempio, ha raggiunto 152 milioni di euro in ricavi commerciali, superando l’Inter di dieci milioni e distanziando ulteriormente la Juventus, ferma a 115 milioni. Questo cambio di paradigma rende evidente che aumenti di capitale come quelli visti in passato sarebbero ora impossibili senza un solido piano commerciale.

Il futuro di San Siro e l’importanza degli investimenti strutturali

Un altro tema cruciale affrontato riguarda il futuro dello stadio di San Siro. Scaroni ha sottolineato l’importanza della collaborazione tra Milan e Inter per la realizzazione della “nuova arena di San Siro”, che ambisce a diventare la più bella d’Europa. Il fondo RedBird, proprietario del Milan, porta con sé una significativa esperienza in questo settore, il che suggerisce un approccio non solo finanziario ma anche strategico agli investimenti strutturali. Questo progetto rappresenta un passo fondamentale per entrambe le società, con l’obiettivo di migliorare l’esperienza dei tifosi e aumentare i ricavi da match day e biglietteria.